近年来，大厨由于受到一系列内外因素的卫电影响，厨电行业的器品发展势头不如前几年那样迅猛，但是牌设巨大的市场商机仍然存在，企业之间的计为计市场竞争也是越发激烈。在如此的核心化设竞争形势下，十大厨卫电器品牌要如何打造自身的实现核心竞争力呢?

十大厨卫电器品牌：以设计为核心 实现细分化设计(图片来源于网络)

以产品质量为底线 以设计为核心

当下，越来越多的细分厨电企业走上渠道下沉之路，高举“招县纳市”的大厨旗号时有可见。业内人士认为，卫电保障渠道下沉的器品关键即是产品。“下沉，牌设并非是计为计某一企业独有的战略，而是核心化设近年来多数企业的转型之举，但迫于无奈和主动进攻，实现率性而为和理智前行，会得到截然相反的结果。而且这也与企业本身的特质有关。”

强化消费者调研力度 实现细分化设计

满足消费者的需求是制造业生存和发展的根本，而近年来消费者需求已经从最初千篇一律的“解决短缺”进入丰富多彩的“个性享受”，为此厨电企业应该强化消费者调研力度，通过人群“画像”，实现细分化设计。

的确，依据消费者的需求设计产品，不仅能最大化的满足消费者需求，也能让企业获得消费者的认可。另外，用业内人士的话说，“对消费者，还需要做到‘最后一米’的服务，只有不断去探索如何满足消费者需求，符合消费者习惯，从而得到消费者由衷认可，才能倒逼制造业真正转型升级。”

总之，在市场疲软的当下，厨电企业必须以产品设计为核心，实现细分化设计，全方位打造核心竞争力。

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